Ja hem parlat en altres entrades d’aquest bloc sobre els beneficis que el treball en remot i la flexibilitat laboral tenen en quant a la productivitat. Avui us portem dos mètodes que parlen de com organitzar la jornada per millorar la productivitat. Comencem!
Heu sentit a parlar del mètode “async” o treball asíncron? Aquest model consisteix en treballar sense que algú a l’altre costat depengui de tu o tu de la seva resposta. Treballar amb total independència d’un interlocutor significa que pots treballar a qualsevol hora, cosa que Monday et permet gràcies a que estem oberts 24/7, tots els dies de l’any.
Els defensors del mètode async asseguren que treballant de forma asíncrona podràs guanyar molta més autonomia i, per tant, també molta més responsabilitat.
Alguns dels seus beneficis són un millor descans, independència de la ubicació, evitar les hores punta, millorar la qualitat de vida…
Què us sembla? Veieu viable un mode de treball de tal independència? Si us crida l’atenció i voleu provar-ho, recordeu que podeu venir a Monday!
En contraposició a aquest mètode tenim les anomenades reunions inverses.Carl Newport, autor de best-sellers i professor de ciències de la computació, explica el funcionament al seu blog: la idea és que, en lloc d’enviar-nos invitacions infinites de Zoom i tenir videotrucades eternes, tots adoptem horaris d’oficina virtuals i així, puguem tenir converses ràpides segons sigui necessari.
D’aquesta manera, explica com tenint un horari comú, seran possibles aquestes minicharles, i així, s’estalvien hores productives perdudes a tot l’equip en grans reunions.
Després de tot, què en penseu? Els horaris ens faciliten o ens entorpeixen a l’hora de treballar? Penseu que són necessaris? Aquí us deixem un article complet que parla sobre el mètode “async” i aquí un altre article de Carl Newport sobre les reunions invertides, perquè n’extregueu les vostres pròpies conclusions.
No dubteu en compartir la vostra opinió en comentaris !