Conociendo: Monday Río.

Hoy queremos mostrarte un poquito más de nuestro último centro Monday Río. Estamos deseando que vengas a visitarnos, pero mientras tanto, aquí te vamos presentando sus rincones más increíbles. 

Cerca del Palacio Real y del barrio La Latina, Monday Río es nuestro nuevo espacio de trabajo “todo en uno”, y el primero en la capital. En él, podrás empezar tu día con una buena dosis de energía, despertando tu cuerpo en nuestra sala fitness. ¿Qué mejor manera de arrancar?

Si necesitas reunirte con tu equipo en un espacio privado, ¡estás en el lugar mejor indicado! En Monday Río disponemos de salas de reuniones totalmente equipadas con pantallas acristaladas, TV con HDMI + Bluetooth, todas ellas con luz natural. La disposición del espacio permite múltiples configuraciones y por supuesto, podemos adaptarnos a todo tipo de necesidad.

Además de salas de reuniones, Monday Río cuenta con distintos tipos de espacios de trabajo. Por un lado tenemos las oficinas privadas, la mejor solución si lo que necesitas es privacidad. Encontrarás desde oficinas privadas individuales hasta plantas enteras destinadas a oficinas grandes.

Por otro lado, encontrarás también puestos de trabajo Hot Desk, para todos aquellos que parece que están en más de un sitio a la vez. Disfrutarán de un espacio compartido, amplio y ergonómico. 

También verás la zona Fixed Desk, destinada a autónomos, pequeñas empresas o freelancers que necesitan trabajar en un espacio dinámico y en compañía de otras personas. En este espacio podrás dejar tus pertenencias y nosotros las guardaremos mientras tu no estés.

Por supuesto, como cualquiera de nuestros centros, está equipado con toda la gama de servicios Monday incluyendo por tanto una cocina equipada, con desayuno y comida saludable ofrecida en cantina.

Además también encontrarás rincones para relajarse, ponerse cómodo y desconectar. Al igual que todos nuestros espacios, Monday Río también está preparado para acoger cualquier tipo de evento ya que todos sus espacios son polivalentes y están pensados para tener uno y mil usos. Desde su maravillosa terraza panorámica hasta la magnífica escalinata del auditorio.

Ya sabes que te esperamos por Monday Río con los brazos abiertos y que esperamos verte muy pronto. Si tienes cualquier duda o estás interesado en alguno de nuestros servicios no dudes en contactarnos. ¡Te contestaremos encantados!

Productividad: ¿trabajar con o sin horarios?

Ya hemos hablado en otras entradas de este blog sobre los beneficios que el trabajo en remoto y la flexibilidad laboral tienen en cuanto a la productividad. Hoy os traemos dos métodos que hablan de cómo organizar la jornada para mejorar la productividad. ¡Comenzamos!

¿Habéis escuchado hablar del método “async” o trabajo asíncrono? Este modelo consiste en trabajar sin que alguien al otro lado dependa de ti o tú de su respuesta. Trabajar con total independencia de un interlocutor significa que puedes trabajar a cualquier hora, algo que Monday te permite gracias a que estamos abiertos 24/7, todos los días del año.

Los defensores del método async aseguran que trabajando de forma asíncrona podrás ganar mucha más autonomía y, por tanto, también mucha más responsabilidad.

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Algunos de sus beneficios son un mejor descanso, independencia de la ubicación, evitar las horas pico, mejorar la calidad de vida…

¿Qué os parece? ¿Veis viable un modo de trabajo de tal independencia? Si os llama la atención y queréis probar, ¡recordad que podéis venir a Monday!

En contraposición a este método tenemos las llamadas reuniones inversas. Carl Newport, autor de best-sellers y profesor de ciencias de la computación, explica el funcionamiento en su blog: la idea es que, en lugar de enviarnos infinitas invitaciones de Zoom y tener videollamadas eternas, todos adoptemos horarios de oficina virtuales y así, podamos tener conversaciones rápidas según sea necesario.

De esta forma, explica cómo teniendo un horario común, serán posibles estas minicharlas, y así, se ahorran horas productivas perdidas a todo el equipo en grandes meetings.

Después de todo, ¿qué pensáis? ¿Los horarios nos facilitan o nos entorpecen a la hora de trabajar? ¿Pensáis que son necesarios? Aquí os dejamos un artículo completo  que habla sobre el método “async” y aquí otro artículo de Carl Newport sobre las reuniones invertidas, para que saquéis vuestras propias conclusiones.

¡No dudéis en contarnos vuestra opinión en comentarios!

Persona haciendo ejercicio en nuestro coworking Monday Diagonal

¿Por qué un coworking es la mejor idea para teletrabajar?

En posts anteriores hemos hablado de cómo el teletrabajo ya es una realidad. Vemos una tendencia al alza en la que los trabajadores escogen cambiar su oficina tradicional por su casa, un coworking u otros espacios polivalentes y es que eso les permite tener una mayor flexibilidad. Tal y como detallan los informes de Employer Branding de Randstad, empresa líder en RRHH, lo que más demandan los trabajadores actualmente es la flexibilidad laboral y la conciliación entre la vida personal y laboral.

La situación de pandemia provocada por el Covid-19 no ha hecho más que adelantar algo que ya era inminente: la oficina tradicional como la conocíamos hasta ese momento estaba mutando.

Si además tenemos en cuenta el gran auge de la flexibilidad laboral, obtenemos el escenario actual: la mayor parte de la gente prefiere el teletrabajo. Según una encuesta del CIS realizada entre el 23 y el 26 de noviembre de 2020 el 65% de los trabajadores que teletrabajan lo hacen a diario, el 12% en torno a una semana al mes, el 9,3% menos de dos semanas al mes y el 9% menos de cinco días al mes. Además, casi un 80% califica su experiencia teletrabajando como muy o bastante satisfactoria.

Sin embargo, no cualquier espacio es válido para trabajar. Aunque ciertamente puedes trabajar desde cualquier sitio, tu casa, una cafetería, la playa… hoy te explicamos tres puntos claves que marcan la diferencia en un buen espacio de trabajo y que provocarán que tu productividad sea más efectiva y la calidad de tu vida laboral mucho más satisfactoria.

1.- Encontrar un buen espacio para trabajar.

Tener un buen espacio en el que te sientas a gusto. Sobre todo, que tenga la luz y el mobiliario adecuado. Es imprescindible trabajar en buenas condiciones para que nuestra salud no se resienta.

En cuanto al espacio de trabajo también es muy importante que sea exclusivamente eso, tu espacio de trabajo. En un coworking tendrás la opción de separar espacios de trabajo y espacios de vida o descanso. Esto te ayudará muchísimo también a desconectar.

2.- Crear rutinas.

Es importante continuar teniendo un horario, no tiene que ser demasiado estricto, debemos dejar descansar la mente, pero teniendo una mínima planificación.

De esta forma, creando y manteniendo una rutina, serás capaz de mantener unos buenos índices de productividad y, sobre todo, sentirte mejor contigo mismo.

En muchas ocasiones la falta de rutinas conlleva poca productividad. Esto a su vez, provoca una sensación de desilusión y desmotivación en el trabajador. Por ello, trabajar en un coworking te vendrá muy bien, saldrás de casa, cambiarás de espacio, te moverás y necesitarás planificar tu día.

Desde Monday te proponemos un tip extra: calendarizar tus jornadas, señalando cuáles son vuestros deadlines principales, los momentos de descanso, las reuniones del día. Así seréis conscientes de qué tiempo necesitáis emplear y os ayudará a mantener una rutina.

3.- Moverte.

Siempre es importante respetar los tiempos de descanso, pero además es importante que te muevas e interactúes. Algo muy fácil si estás en un coworking. Levantarse, tomar un café, charlar con otra persona, intercambiar ideas y opiniones. Al final son formas de liberar y despejar la mente que hacen que resetees y arranques de nuevo tus tareas más fresco y con más fuerza.

Si vamos un paso más allá, lo mejor es el deporte. En Monday tenemos gimnasios para que puedas liberar adrenalina en tus breaks. Ya sabéis lo que se dice: Mens sana in corpore sano. 

En definitiva, desde Monday creemos que sin duda, el coworking es el futuro del teletrabajo. Después de lo que hemos comentado, ¿qué mejor opción se te ocurre para teletrabajar? Además, en Monday somos fieles defensores de la flexibilidad laboral y por ello nos adaptamos a cualquier necesidad que puedan tener nuestros workers. Tenemos diferentes planes para que puedas elegir el que mejor se adapte. ¡Todo facilidades! Si tienes cualquier pregunta, no dudes en contactarnos. Estaremos encantados de ayudarte.

8 de marzo, día de la mujer.

Llegó el 8 de marzo. No es un día para regalar flores, hacer descuentos o felicitarnos. ¡Gracias marcas, pero somos mujeres todo el año!
Es un momento de reflexión y reivindicación, de poner sobre la mesa la situación y de trabajar para terminar con las desigualdades. En cualquier plano.

“Empowerment”? Seriously?

¡Las mujeres ya estamos empoderadas! Las mujeres no necesitamos que nos empoderen. Que “alguien” nos de un poder. Las mujeres lo tenemos. Las mujeres creamos empresas, generamos empleo, tenemos puestos de responsabilidad, cuidamos nuestras familias…

Lo que necesitamos es que se reconozca.
(Entre otras muchas cosas).

Empezando porque las niñas no se sientan menos brillantes limitando sus expectativas desde tan corta edad y siguiendo con el techo de cristal, la brecha salarial y tantas otras cosas.

Y aprovechando este día, desde Monday queremos compartiros 4 historias de mujeres que forman parte de nuestra comunidad. En estos testimonios nos explican a qué se dedican, a qué retos se han enfrentado y cómo afrontan el futuro.

Soy Ainhoa

Managing director de Monday Working Spaces. Me embarqué hace algo más de 2 años en el proyecto porque tras años de experiencia en el sector encontré pasión y frescura en la filosofía MONDAY.

Soy una persona de retos y de probar antes que dejar pasar oportunidades, sin algo de riesgo en la toma de decisiones no descubres un posible oasis. 
En mi carrera profesional soy afortunada, si echo la vista atrás he trabajado en entornos internacionales con compañer@s de origen muy diverso. 

Escalar en puestos de responsabilidad ha implicado elecciones vitales. En mi caso soy consciente que han sido tomadas desde la libertad, poder elegir es una sensación fantástica. Me gusta bajarme y mirar con perspectiva por si quiero girar el volante.

Miro hacia adelante con ganas, soy optimista y apuesto por las personas valientes que arriesgan por un propósito. En mi carrera profesional estamos a la puertas de la expansión de Monday y la adrenalina por el momento es máxima.
Ainhoa Zudaire
Managing Director @ Monday

Soy Mónica

Hace 1 año y medio dejé mi trabajo en Amazon para empezar mi aventura como emprendedora. Actualmente estoy lanzando The RouteBook.

He tenido la suerte de nacer en una generación y un contexto social en el que siempre he sentido que como mujer tenía las mismas oportunidades que cualquier hombre.

El único punto que sí que destacaría es la falta de referentes femeninos en posiciones de liderazgo que hemos tenido en nuestra generación, y que por desgracia, sigue pasando también para las nuevas generaciones.

Creo que hay un punto positivo en ver que esto está cambiando, pero también creo que nos queda mucho por hacer.
En cuanto al futuro, los principales retos de cualquier mujer que sea ambiciosa a nivel profesional, pero que también quiera ser madre, es conseguir conciliar la vida personal con la profesional.
Monica Sellés
Founder at The Route Book

Somos Melissa y Paz

Trabajamos en Lana Digital, una agencia de marketing y comunicación formada por mujeres del mundo del diseño, programación y creación de contenidos. 

La concepción masculina del mundo digital, es el mayor obstáculo con el que nos hemos encontrado en nuestro sector. Para la gran mayoría sigue resultando más cómodo trabajar con hombres, lo cual ha significado un reto importante para nosotras tanto en términos de negociación como de credibilidad. 

Queremos apoyar el talento femenino y contribuir con el cambio social que estamos viviendo, desde nuestro lugar aportar también dando visibilidad a otros proyectos liderados y desarrollados por mujeres es fundamental; ver a mujeres en lugares en los que no estamos acostumbradas a verlas nos motiva a nosotras y genera nuevos sueños y posibilidades para las generaciones futuras. 
Melissa Corredor y Paz González
Lana Digital

Soy Anna

Directora de ventas en TwinRed. Soy rusa, crecí en Chipre y estudié en Inglaterra durante 6 años, antes de mudarme a Barcelona.

Personalmente, uno de los mayores desafíos en mi carrera ha sido encontrar el equilibrio perfecto a la hora de gestionar personas. No se puede hacer feliz a todo el mundo, pero descubrí que un buen manager debe acercarse a cada empleado de manera diferente.
Soy una persona ambiciosa y con mucha motivación, siempre estoy preparada para dar el siguiente paso.

Uno de mis próximos retos es tener un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal, ya que creo que esto es absolutamente necesario para tener éxito a largo plazo. Si una persona descuida su salud y estilo de vida, entonces el trabajo se verá afectado.
Anna Blaivas
Sales Director at TwinRed

Y estas son las historias de 5 mujeres que como comentábamos tienen empresas, manejan puestos de responsabilidad, crean empleo… ¿Y sabéis qué es lo mejor de todo? Es que hoy, estéis pudiendo leer esto, en este post. Esto se publica porque hay gente que cree que hay que trabajar en esto y que hay que hablar más y más fuerte.

¿Qué es la flexibilidad laboral? Te contamos sus ventajas.

Actualmente la flexibilidad laboral es uno de los benefits más aclamados por parte de los trabajadores (en Monday lo sabemos bien) e incluso, en ocasiones, un factor decisivo para la continuidad en la empresa. Es verdad que últimamente encontramos el concepto flexibilidad laboral por todas partes pero, ¿sabemos realmente qué es?

La flexibilidad laboral hace referencia a dos cosas. Por un lado, a la fijación de un modelo regulador de los derechos laborales que elimine trabas y regulaciones para contratar y despedir empleados en el sector privado. Por otro lado, con flexibilidad laboral nos referimos también a la gestión del tiempo de trabajo. Y será de esta segunda acepción de la que queremos hablaros.

Como decíamos, cada vez son más los empleados que buscan esta flexibilidad laboral en las empresas y cada vez son más también las empresas que las ofrecen. Aunque esto sigue siendo un punto a mejorar en nuestro país. Según un estudio de Randstad, empresa líder en RRHH en España, “desde el comienzo de la crisis sanitaria, sólo el 68% de los trabajadores españoles han tenido la posibilidad de modificar su jornada laboral para poder conciliar de manera óptima sus obligaciones laborales y familiares, cinco puntos porcentuales por debajo del conjunto de todos los países en los que se ha realizado la encuesta (73%).” 

Sin embargo, como sabemos en Monday, hay muchas maneras de implantar esta flexibilidad laboral: flexibilidad con los horarios de entrada y salida, flexibilidad durante la semana o el mes, o incluso no contabilizar las horas y contabilizar los objetivos. Por ejemplo, Randstad  también revela que “los profesionales españoles destacan especialmente la flexibilidad que aportan los espacios de coworking (seleccionado en un 35,9%) y que sean entornos creativos (24,8%), como las principales ventajas de estos nuevos espacios de trabajo.”

Sea cual sea la fórmula que se adapte a tu empresa, contará con las ventajas del modelo, que te contamos a continuación:

1.- Mejor conciliación.
Es innegable. Teniendo flexibilidad laboral los empleados podrán disfrutar de un mejor equilibrio entre su vida privada y la profesional. Ayuda mucho tener un espacio de trabajo que propicie esta flexibilidad como las oficinas flexibles.

2.- Reducción del estrés.
Muy ligado con el punto anterior. Está comprobado que el hecho de no tener unos horarios inamovibles reducen el estrés y la ansiedad laboral

3.- Motivación
Tener flexibilidad laboral tanto a nivel de horario como de espacios de trabajo supone tener una mayor autonomía en el terreno profesional. Esto unido a la libertad que ofrece la flexibilidad, supone un plus de motivación para que el trabajador enfrente su jornada laboral.

4.- Mayor productividad
Es una ventaja muy importante, sobre todo de cara a la empresa, y es consecuencia directa de la motivación. Que los empleados estén satisfechos con sus condiciones impacta de pleno en su rendimiento y desempeño.

5.- Reducción de absentismo
Uno de los principales problemas del área laboral, el absentismo. Para intentar combatirlo se pueden adoptar horarios flexibles . Además, también ayuda construir un ambiente laboral y una cultura empresarial que haga de la oficina casi un hogar. Es una buena forma de hacer que el empleado se sienta bien en la empresa.

6.- Reducción de costes
¡Win-win para ambas partes! Por un lado el empleado puede reducir costos importantes como el del transporte o comida, mientras que por su lado, la empresa podrá dejar la oficina tradicional y optar por un nuevo modelo más económico como es el coworking. En Monday lo sabemos bien, por eso contamos con planes a medida de todas las empresas.

7.- Retención del talento
Sobre todo del millenial. Como comentamos al principio, la flexibilidad laboral es un requisito indispensable para aquellas empresas que quieran atraer y retener talento joven. Si además consigues fomentar un buen ambiente en la empresa, que los empleados se junten para hacer afterworks o compartir tiempo libre… ¡los tendrás ganados! De nuevo, un espacio de coworking como Monday te solucionará la vida en este aspecto 😉

En definitiva, el éxito de tu negocio depende directamente del bienestar de tus trabajadores. Si ellos están contentos, todo irá viento en popa. Recuerda que para ello, debes trabajar la flexibilidad laboral en tu empresa. Si estás planteando instaurar un modelo flexible en tu negocio, lo mejor son los espacios de coworking como Monday. En Monday somos flexibles y nos adaptamos a todo tipo de empresas y necesidades. Si quieres hacernos cualquier consulta, no dudes en preguntarnos, estaremos encantados de asesorarte.

Top 5 beneficios de estar en un coworking

Todos sabemos que el futuro del trabajo pasa por un cambio de modelo y podemos decir que este cambio ya está comenzando. No podemos aventurar mucho sobre cómo será, lo que sí tenemos claro es que este cambio pasa sí o sí por la flexibilidad.

Los coworkings u oficinas flexibles son muy útiles tanto a la hora de conectar y crear sinergias como por la posibilidad de disfrutar de múltiples espacios con diferentes funcionalidades en una misma localización. Sin duda, es la mejor manera de desarrollar proyectos profesionales a la vez de fomentar proyectos conjuntos.

Son muchas las ventajas que plantea este modelo, pero hoy queremos destacaros los cinco que nosotros consideramos fundamentales. ¡Comenzamos!

1.- Ahorro
No lo podemos negar, este modelo ayuda (y mucho) al bolsillo. Y es que sin duda, es una gran ventaja poder acceder a espacios totalmente equipados para trabajar a un coste mucho más reducido que el de una oficina tradicional. Además en ese precio no sólo va el alquiler del espacio, si no todos los servicios: limpieza, wifi, calefacción, agua filtrada…

2.- Flexibilidad
Uno de los grandes pilares de este modelo. ¡Está en su ADN! Muchos de los que se sienten atraídos por este modelo vienen huyendo de la poca flexibilidad que ofrecen las oficinas tradicionales. Estar sujeto a un horario y a un sitio definido, siempre con la misma gente… ¡es cosa del pasado!

3.- Comunidad
Una de las grandes ventajas es el sentimiento de pertenencia a una comunidad. Aunque puedes disfrutar de la privacidad que necesites, el estar en un coworking implica que nunca estarás solo, siempre habrá alguien con quien intercambiar opiniones, tomar café o compartir dudas.

4.- Productividad
Si te has visto obligado a trabajar desde casa en estos últimos meses entenderás perfectamente a que nos referimos en este punto. Quizás al principio, como concepto, funciona: no te tienes que desplazar, estás tranquilo y a gusto, vistes con pijamas… Pero poco a poco empiezan las complicaciones, los ruidos, los vecinos, el patio del colegio, las visitas a la nevera, los dolores de espalda porque la preciosa silla del salón no sirve para trabajar… Es por esto que múltiples estudios afirman que trabajar en un coworking aumenta la productividad frente al homeoffice.

5.-Conciliación
La gran flexibilidad que ofrecen este tipo de espacios con sus amplios horarios, hace más fácil conciliar tu vida laboral y familiar. No verte encerrado en un horario de 9 a 18h, tener la facilidad de llegar más tarde sin molestar a los de tu alrededor fomenta que enfrentes la vida laboral con un enfoque mucho más positivo.

green monday

El #BlueMonday ahora es #GreenMonday

Como muchos sabréis, ayer lunes 18 de enero fue Blue Monday, más conocido como el día más triste del año. La historia se remonta a 2005, donde como parte de una campaña publicitaria para la agencia de viajes Sky Travel, se decidió (gracias a una fórmula matemática de dudosa procedencia…) que el 3º lunes del mes de enero sería el día más triste del año.

¿Cómo es posible que el día más triste del año sea un lunes? Desde el equipo de Monday no lo entendemos ???? ¡Y todo para vender vuelos!

Fue entonces cuando decidimos darle la vuelta a la tortilla y nos planteamos convertir el ya famoso Blue Monday en nuestro propio Green Monday. Nuestra intención era clara, regalar un ratito de diversión a nuestros workers para contrarrestar la tristeza. Y, ¿qué hicimos?

Llevamos la alegría a nuestros centros en forma de comedia.

De la mano de Borja Nicolau, cómico y visionario como él mismo se define, recorrimos nuestros tres centros y arrancamos sonrisas e incluso algunos bailes. Hablamos de la historia del Blue Monday y de su famosa fórmula, de cómo nos ha afectado el teletrabajo durante la época de confinamiento o cómo el repartidor de Amazon se convirtió en nuestro mejor amigo.

En definitiva, nos olvidamos por completo de la tristeza generalmente asociada al día de ayer, para pasar un rato divertido disfrutando en comunidad. 

Del 20 al 21: juez y parte (reflexión abierta)

Si durante el 2020 no has necesitado adaptar tus rutinas puedes dejar de leer. Yo sigo.

Me remonto al mismo día, 31/12, pero de 2019. Hago mi lista de propósitos profesionales: expansión de Monday, estrategia y nuevos productos, cómo avanzarnos a las tendencias, reflexiones de equipo. Me miro al espejo y noto que juez y parte están ok, se dan la mano.

Durante los primeros meses de 2020 todo va normal (en el sentido literal): conforme a algo estándar, usual, típico o esperado. Hasta el 14 de marzo: mientras confinan a todo el país mi mujer y yo nos estrenamos como padres. Y pienso: somos padres, ¡qué subidón! Nos han confinado, ¡qué desastre! Y ahí empieza el año.

Los meses posteriores fueron, han sido, son…nuevos. Paternidad aparte, cogí, como muchos, la lista de propósitos y fui modificando algunas cosas: de crecer a mantener, de fichar a tener que hacer un ERTE, de expandir en 2020 a pasarlo al 2021, de salir a ganar a luchar para empatar. Hay ambición y trabajo duro en cada uno de estos objetivos. Una frase que leí hace un tiempo dice que If you fail to achieve your goal, change your strategy, not the goal. Me gusta la frase, la consigo aplicar en mayor medida, pero este año he tenido que cambiar algunos goals. Sorry Mr. Twitter.

Y en agosto nos cambia la película. Nos vienen los meses de ventas más intensos de todos: récord de ventas sobre récord de ventas. Recuperamos todo. Miles de artículos sobre la nueva manera de trabajar. Unos contando que desde casa se está muy bien y que Zoom es la gran solución, otros que todo volverá a la normalidad en la era post-Covid. Otros, por supuesto, apostando por un modelo híbrido, flexible, en que cabe casi todo y para todos. De autónomos a grandes empresas. Que coworking es el futuro. Y aquí estoy yo.

Sí, yo creo que el futuro de las oficinas es a través de coworking. De hecho ya lo era, se ha acelerado el proceso. Entrar y salir de la oficina, ir algunos días pero otros no, enfocarse a resultados sin perder la cultura de empresa, usar tu tiempo mejor. Usar nuestro tiempo mejor, qué gran avance global, qué buen pacto nos hemos hecho.

Llega diciembre y esta vez empiezo la lista más reflexivo. Me digo que ni somos tan buenos ni tan malos. Que no somos responsables de cada fracaso ni de cada acierto. De algunos sí, pero no de todos. Empezamos el 2021 más preparados: más astutos, más resistentes y más cautos. Aprendo a ver el bosque, diseño un mejor plan A y un buen plan B, afilo los cuchillos, veo (más) la importancia de cada detalle, quiero usar mejor mi tiempo.

El balance de mi 2020 ya está hecho, lo he ido haciendo día a día durante un año entero. Ya sé qué he sacado, no necesito consultar las notas, soy juez y parte de mi vida, cada día. Y tú de la tuya. ¡Y esa es la gran oportunidad! Somos juez y parte cada día. Conseguir que se hablen y que se entiendan, que se den la mano, ése es uno de mis propósitos para todos los años que vienen.

Es 31/12, pones la TV. Fuegos artificiales en cadena que desde Nueva Zelanda se van acercando, hora tras hora, hasta que nos toca encender la mecha a nosotros. Igartiburu, Pedroche y Obregón cuentan hasta doce. Cambiamos de día, de mes y de año. Del 20 al 21. Lo que conseguiste, felicidades. Lo que no, háblalo con tu juez.

Xavi, el FEO de Monday

Top 5 herramientas para trabajar en remoto

Que el mundo está cambiando a marchas forzadas, ya lo sabemos. Y que este cambio va de la mano de un nuevo modelo de trabajo, es un hecho. No paran de surgir diferentes opciones a lo que ya conocíamos: las oficinas. Pero es cierto que la mayoría de estas opciones pasan por un trabajo en remoto

Y sí amigos, la clave fundamental para un trabajo en remoto exitoso, es la organización. Saber cuadrar y planificar tu jornada, tus reuniones y presentaciones, y por supuesto, hacerlo de una manera profesional y nada improvisada.

Para ello, hoy en el Blog de Monday, os traemos nuestro top 5 de herramientas para trabajar en remoto.

1.- Slack.

El canal de comunicación de equipos por excelencia. Es una aplicación de mensajería instantánea, que une las utilidades del correo (puedes compartir archivos, links…) sin llenar tu inbox y las de WhatsApp (instantaneidad, hacer grupos, compartir gif…). Se puede integrar con otras herramientas como Trello, Calendar, Drive… Como consejo, es una herramienta de comunicación interna, entre equipos. Es mejor seguir usando el correo de cara a clientes.

2.- Zoom.

Una de las herramientas más aclamadas durante este confinamiento. Ofrece un servicio de videollamadas en la nube, de una forma rápida y fácil. Así podrás mantener reuniones, entrevistas o llamadas desde cualquier parte del mundo. También te permite grabar estas reuniones y poder verlas más tarde.

3.- Pitch.

Una plataforma colaborativa para realizar presentaciones. Da igual en qué parte del mundo estés, podrás conectarte y trabajar junto con tu equipo. Creado para equipos modernos, es la mejor forma de incrementar la productividad sin dejar de lado la creatividad. 

4.- Notion.

Un espacio de trabajo todo en uno. Esta aplicación, amada por los reyes del orden, te permite gestionar, planificar, ordenar, crear y todo aquello que te imagines. Es una herramienta perfecta para centralizar la gestión de tareas y la gestión de datos. Si buscas productividad, esta es tu herramienta. 

5.- Zapier.

La mejor forma de integrar todos tus procesos de Marketing Digital. Este software hace integraciones entre programas y aplicaciones web permitiendo automatizar acciones. Si aún no lo has probado y te interesa, tienen un plan gratuito con el que puedes automatizar un máximo de dos pasos a la vez.

¿Qué te han parecido? ¿Ya usas algunas de ellas? ¿Hay algunas más que te apetezca recomendarnos?

Somos todo ojitos, ¡te leemos! 😉

Cómo presentar proyectos a clientes e inversores (y convencerlos)

Ayer lunes 14 de diciembre, tuvimos la oportunidad de acoger un taller práctico de la mano de Dale Carnegie, empresa líder en cursos de formación.

En este taller titulado “Cómo presentar proyectos a clientes e inversores (y convencerlos)”, estuvimos con Jaime Lladó, socio y director general de Dale Carnegie España, que nos contaba que presentar y convencer es un arte.

“No hay una manera específica ni una receta maestra, cada uno va a encontrar su propio sistema de cómo presentar a clientes o inversores.”

Así que eso hicimos. Siguiendo las guías que nos daba Jaime, buscamos cada uno una forma de presentar y comunicar con la que nos sintiéramos cómodos. 

Sin embargo, si que nos dio un marco para estructurar nuestro mensaje, y un consejo para el arranque y cierre: “En el principio y el final no hay lugar para la improvisación. Te lo tienes que saber de memoria.”

Lo primero y principal que necesitamos hacer fue identificar a nuestra audiencia, ya que no es lo mismo dirigirnos a clientes que a inversores. Pusimos hincapié en la necesidad de modular el mensaje para cada audiencia.

Después entendimos la importancia de presentar un propósito win-win, en el que demostramos que no sólo somos nosotros los que ganamos. Tu inversor y tu cliente siempre se preguntarán: What’s in it for me?.

Y lo más importante, necesitamos aumentar nuestra confianza, comunicación y liderazgo, sabiendo recibir y aceptar feedback.

“Hay que pensar, practicar y lo más importante, recibir feedback. En la medida que eres capaz de ver algo bueno en la otra persona, serás capaz de incorporarlo.”

Finalmente, terminamos el taller poniendo en práctica lo aprendido, presentando nuestros proyectos al resto de participantes y terminando nuestros discursos con mucha más confianza de la que empezamos. 

¿Quién se ha quedado con ganas de más? 

¡Seguimos!